智库不雅察｜跨国企业重塑在华增长，需要热心六大方面

发布日期：2025-07-22 06:18    点击次数：176

2025年，中国经济在深度转型与外部挑战交汇中雕镂前行。上半年，面对好意思国关税战打压、房地产市集深度救助、“内卷式”竞争等多重压力，中国经济叮咛压力，运转总体沉稳。下半年，政府需要连接用好用足政策用具，对冲关税战可能激发的外需下滑风险，并同企业一起构建多元化国外市集形式。瞻望这些费力将持续缓解需求端的挑战。

图片着手：澎湃新闻

德勤在奇迹跨国企业的过程中了解到，他们以为缓助中国经济历久增长的基本面莫得改变：快速进步的转换智商、全球最完备的工业体系，以及超大范畴市集上风，共同组成了中国栽种新质分娩力、完毕可持续增长的坚实基础，为中国经济转型注入阻挡动能。跨国企业身处其中，将连接与中国的高质料发展同频共振，为推动经济增长、带动产业升级作出垂死孝顺。

在策略层面，跟着中国科技实力持续进步，跨国企业加码在华投资布局，既锚定中国浩荡的市集范畴与破钞后劲，也更垂青当代奇迹业和先进制造业迸发的转换动能。本年前5个月，电子商务奇迹业、航空航天器及开发制造业、化学药品制造业本色使用外资分手增长146%、74.9%、59.2%。同期跨国企业也在积极参与中国绿色经济的转型，德国巴斯夫在中国湛江投资100亿欧元新建的分娩基地死力于完毕100%可再生动力供电，日本丰田和德国环球等车企在中国大笔投资成立新动力汽车和电板的研发和分娩基地。

在策略层面，大型跨国企业与中袖珍跨国企业则各有侧重。深耕中国的大型跨国企业正加快深度腹地化，不仅在产品研发、分娩上逼近中国需求（如多家汽车巨头在华成立大型研发中心并推出专属电动车型），况且愈加积极地深档次融入腹地生态，与头部的原土企业深入合作。而中袖珍跨国企业则更聚焦中枢上风，在特定细分领域深耕易耨，通过持续引入全球最具竞争力的产品或加强在华研发，确保在细分市集的持续竞争力。

德勤以为，异日五年，面对中国经济进一步转型、地缘政事可能带来更大的不笃定性，以及日趋热烈的原土企业竞争，跨国企业需保持阴毒，主动开展动态救助，以安妥持续变化的市集环境。从咱们深度奇迹外资跨国企业的教化来看，这种持续的安妥性救助，是跨国企业在中国市集保持活力的枢纽。

具体而言，跨国企业教导者应要点热心以下六个方面——

策略增长与生态合作

跟着中国市集的持续盛开及中国经济的结构性转型，策略增长成为跨国企业在华发展的中枢议题。 跨国企业需积极布局高后劲的细分市集、完毕渠说念转型并加强品牌原土化影响力。同期，外资企业应哄骗中国私有的数字化环境及生态合作机制，与原土生态伙伴共建生态圈，以完毕可持续增长。

举例，某外资破钞品企业收拢中国宠物经济的崛起机遇，加大干与参与宠物友好社区的共建，从而与用户成就深度流畅，进步品牌影响力。

有韧性的投资与产权

在华跨国企业需要通过构建有韧性的投资策略，进步其在复杂环境下的应付智商。一方面，通过并购、合股、参股及策略合作等新颖的投资边幅完毕外延式增长旅途；另一方面，积极哄骗腹地金融资源，如东说念主民币腹地融资、境内利润再投资，绿色信贷等用具，完毕老本限度最大化。

举例，某外资汽车品牌通过少数股权投资的边幅与原土新势力车企达成策略合作，共同研发新动力车型，进步新车研发速率、智驾处理决议和用户体验。

跨境数据合规

跟着监管趋严，国度安全、个东说念主诡秘及枢纽产业信息的垂死性增多，跨境数据合规，成为跨国企业在华运营要点，企业需要制定严格的数据保护政策和数据传输机制，确保孤高严格的规章条目，优化企业的数据管奢睿商和透明度，同期增强企业的竞争力。

举例，某全球卓绝生命科学企业，通过推动应用、数据和IT基础设施的原土化，联接IT运营模式的调节，不错更好地完毕跨境数据合规，确保数据的安全性和诡秘保护。

本事转换和绩效改革

在AI数字化期间，本事转换成为驱动企事迹效进步的枢纽旅途。跨国企业通过新兴的中国本事模式和高瓜分析，不错权臣提高运营限度和财务绩效，完毕东说念主工智能驱动的转型。

举例，某全球卓绝保障公司哄骗东说念主工智能模子分析过往理赔纪录，保障公司大要更准确地评商人户风险水平。这不仅有助于在推出新保单时制定合理的订价策略和承保决策，还能灵验保护收入和利润率，确保企业的历久踏实发展。

供应链和金钱合理化

在全球市集波动和地缘政事升级的配景下，供应链与金钱合理化成为跨国企业进步韧性的垂死策略。企业应优化腹地采购、无邪救助产能布局，赈济区域内的转换发展和资源优化，并哄骗数字用具提高金钱使用限度。这一举措不仅可缩短运营成本，还能进步反映速率和抗风险智商。

举例，某全球卓绝的零卖公司，通过优化仓库料理体系及系统腹地化，以及顶端的物联网本事应用，为中国及亚太地区的金钱注入更大的活力并推动有韧性的可持续发展。

面向外来的组织和东说念主才

在组织和东说念主才方面，跨国企业需转型以无邪应付市集和业务变化。跨国企业需更新在中国的价值主见、改善职工体验以强化品牌和企业文化招供，同期重构妥洽模式与职责历程，进步东说念主才结构和新本事下的手段储备，以增强原土团队的决策限度与职责遵循。

举例，某全球卓绝的化工企业通过在中国成立数字化东说念主才中心，为腹地客户和业务提供高效数字化赈济，加快了新工场的数字化制造转型程度，权臣进步了企业的市集竞争力与反映速率。

图片着手：东说念主民网

小结

岂论是“在中国为全球”，已经 “在中国为中国”，异日五年，中国的转换智商将连接驱动跨国企业对华投资策略升级。活着界经贸形式深远救助的配景下，中国持续扩打盛开、鼓舞寰球融合大市集成就，为企业在华发展提供了多方面的积极身分。外资跨国企业需要主动动作，积极应付持续变化的全球市集环境，将中国的转换力振荡为企业的全球竞争力，并完毕与中邦原土产供链、本事生态链的共生共赢。

德勤中国事一家安身原土、联接全球的专科奇迹机构，包括在中国内地、香港、澳门的多家专科服求实体，由德勤中国的合伙东说念主共同投资、自强门庭宰理和运营。

动作一产品有全球品牌“德勤”并联接全球专科麇集的原土企业，德勤中国永久以超卓的专科智商、丰富的行业瞻念察和聪惠的本事处理决议，助力国有、民营和外资跨国企业把合手机遇，应付挑战，完毕世界一流的高质料发展有狡计。

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